Позначка: Ошибки

  • Как создать бренд-платформу и тон-оф-войс — опыт Нетологии

    Как создать бренд-платформу и тон-оф-войс — опыт Нетологии

    Я руковожу группой контента Нетологии, и одна из ключевых моих задач — формулирование, внедрение и контроль голоса бренда (тот самый тон-оф-войс). В этой статье рассказываю, что такое бренд-платформа и тон-оф-войс, и как это работает в Нетологии. Пройдусь по верхам, покажу последовательность действий без каких-то глубоких деталей, иначе этот текст рискует превратиться в целую книгу.  Что […]

  • Что такое инфобиз и как его раскусить

    Что такое инфобиз и как его раскусить

    Наблюдения о природе инфобиза. Инфобиза не в смысле образовательного бизнеса, а в смысле восприятия самого термина и того, что им называют-обзывают. Ведь слово «инфобиз» стало нарицательным. Когда проводил кастдев коммуникации (о кастдевах читайте в заметке «Кастдев для усиления коммуникаций — советы и базовые принципы»), я не планировал проверять гипотезу об отношении к инфобизу, но почти все […]

  • Кастдев для усиления коммуникаций — советы и базовые принципы

    Кастдев для усиления коммуникаций — советы и базовые принципы

    Делюсь простыми наблюдениями и принципами, которые помогают мне проводить кастдевы для усиления коммуникации Нетологии. Эта заметка для тех, кто только начинает разбираться, как провести кастдев.

  • Как, где и зачем критиковать

    Как, где и зачем критиковать

    Принимать критику сложно, но критиковать тоже непросто. Без критики толковую статью не сделать. Но критика критике рознь, — одна вдохновляет, а от другой опускаются руки. Я считаю, что в хорошем настроении люди работают лучше, поэтому стараюсь критиковать по делу, отсекая негативные эмоции. Это не руководство к действию, а просто мысли по теме. Зачем критикуем Перед […]

  • Решение задачи важнее формы исполнения ✍

    Решение задачи важнее формы исполнения ✍

    Бывает, что исполнитель не думает о задаче заказчика. Не могу утверждать, но могу предположить, как мыслят исполнитель и заказчик. У клиента проблема — исполнитель думает не столько о задаче, сколько о самовыражении. Мир исполнителя. Копирайтер хочет делать сторителлинг, что бы это ни значило. Ему не так важно решение задачи, как форма исполнения. Ему важно сделать […]

  • Карго-культ в редактуре и маркетинге: сторителлинг, полезный контент и другие магические штучки

    Карго-культ в редактуре и маркетинге: сторителлинг, полезный контент и другие магические штучки

    Сторителлинг, перформанс, лендинг, лид-магнит, контент-маркетинг, копирайтинг, полезный контент, личный бренд, лидген, нейромаркетинг, нетворкинг, коммуникации, нативная реклама, комьюнити, инфлюенсер, лонгрид. Всё это простые работающие приёмы за ширмой непростых терминов. Их ещё называют маркетинговыми терминами. Сложность в том, что люди понимают их по-разному. Многозначительно. Сторителлинг вовлекает аудиторию, провоцирует виральность и запоминается. Однозначно. От драматичных историй сложно оторваться, […]

  • Иллюзия пользы и «будь молодцом» в статьях

    Иллюзия пользы и «будь молодцом» в статьях

    Статьи бывают бесполезными, полезными и такими, которые лишь кажутся полезными. Рассказываю об эффекте, который называю иллюзией пользы. *** Сок из тетрапака — не полезнее колы. А вот пьёшь, и вроде бы здоровее становишься. Это иллюзия пользы. Многие статьи как сок из тетрапака — кажутся полезными, но на самом деле нет 🤷‍♂️ Маркетологи и предприниматели в постоянном […]

  • Статистика. Не путаем посетителей с просмотрами

    Статистика. Не путаем посетителей с просмотрами

    Годами я встречаю в статьях одну и ту же ошибку, — путаницу в посетителях, посещениях и просмотрах. При этом это важная ошибка, фактическая. Она кардинально меняет восприятие написанного и даже вводит в заблуждение. Это элементарная информация, но раз ошибка повторяется, значит требует фиксации. Приведу несколько примеров. Утверждение. У нашего блога миллион посетителей в месяц Редактура. […]

  • «Я устал». Почему они увольняются из редакций

    «Я устал». Почему они увольняются из редакций

    Медиакритик Отар Довженко перечислил типы редакций с повышенной вероятностью увольнений, озвучил причины ухода сотрудников и дал несколько советов, как создать комфортные условия работы. Колонку «Почему мы теряем людей» на украинском языке читайте на MediaLab.Online, а я публикую адаптированный перевод. *** Один из главных мифов о викингах — якобы они совсем не боялись смерти в бою. На […]